
מנהלים תיק השקעות בחברה? קרנות סל יכולות להפוך לסיכון אסטרטגי
לינקדאין ניהול עודפי מזומנים בחברה הוא אתגר גדול ל CFO. ניהול השקעות שמרני מדי יכול להפוך לסיכון אסטרטגי. למדתי את

לינקדאין ניהול עודפי מזומנים בחברה הוא אתגר גדול ל CFO. ניהול השקעות שמרני מדי יכול להפוך לסיכון אסטרטגי. למדתי את

המשפט הזה חוזר על עצמו כמעט בכל פגישה ראשונה שלי עם מנכ”לים שנקלעו למלכודת הזו. קיים פער מסוכן בין רווח

האם העסק שלכם רווחי “על הנייר” אבל נאבק בתזרים המזומנים? אתם לא לבד, ובהודו – שם מגזר העסקים הקטנים והבינוניים

השגרה של בעלי.ות עסקים ומנכ”לים.ות בישראל הפכה השבוע למבחן הישרדות. את.ה יושב.ת בישיבת הנהלה או בשיחת זום עם משקיעים, ופתאום

מנכ”לים מעריכים צמיחה, אך לא כל צמיחה נולדה שווה. תפקידו של ה-CFO הוא להבטיח שאנו מאיצים את הצמיחה הפיננסית הבריאה

לכל יזם ומנכ”ל, רגע ההנפקה הוא לא רק ציון דרך פיננסי, אלא בעיקר הגשמת חזון של שנים. זהו רגע שבו

סמנכ”ל כספים במיקור חוץ (Outsourced CFO) הוא גיבור-על פיננסי שמגיע להציל את החברה שלך! הוא מביא איתו את כל הידע

חברה צריכה להקיף את עצמה בגורמים שמשקפים את הגודל והיקף הפעילות שהיא שואפת להגיע אליהם, ולא דווקא את המצב שבו

בחירה בין CFO וירטואלי ל-CFO במשרה מלאה תלויה בגורמים שונים הקשורים לצרכים ולמצב הייחודי של החברה. מספר שיקולים שיכולים לסייע

בפוסט קודם סקרתי את הנקודות השוני העיקריות בין ה CFO הוירטואלי לזה במשרה מלאה. בפוסט זה אציג נקודות מרכזיות במישור

לינקדאין ניהול עודפי מזומנים בחברה הוא אתגר גדול ל CFO. ניהול השקעות שמרני מדי יכול להפוך לסיכון אסטרטגי. למדתי את זה על בשרי כששאלו אותי בדירקטוריון למה אין לנו חשיפה לטסלה. מדיניות ההשקעות נראתה נכונה מאוד: חשיפה דרך מדדים בלבד.

המשפט הזה חוזר על עצמו כמעט בכל פגישה ראשונה שלי עם מנכ”לים שנקלעו למלכודת הזו. קיים פער מסוכן בין רווח חשבונאי לבין מחסור אמיתי במזומנים. רווח על הנייר לא משלם לספקים, ולא מכסה את המשכורות בעשירי לחודש. מנכ”לים רבים מגלים

האם העסק שלכם רווחי “על הנייר” אבל נאבק בתזרים המזומנים? אתם לא לבד, ובהודו – שם מגזר העסקים הקטנים והבינוניים (MSME) הוא הלב הפועם של הכלכלה – מבינים כעת שהפתרון נמצא ב”כוח השקט” החדש: ה-vCFO. The silent force behind high-growth

השגרה של בעלי.ות עסקים ומנכ”לים.ות בישראל הפכה השבוע למבחן הישרדות. את.ה יושב.ת בישיבת הנהלה או בשיחת זום עם משקיעים, ופתאום – אזעקה. הכל נעצר, כולם רצים לממ”ד, ואחרי עשר דקות מצופה ממך לחזור לדבר על יעדי מכירות, שרשראות אספקה וצמצומים.

מנכ”לים מעריכים צמיחה, אך לא כל צמיחה נולדה שווה. תפקידו של ה-CFO הוא להבטיח שאנו מאיצים את הצמיחה הפיננסית הבריאה – זו שמגדילה את השורה התחתונה ואת שווי החברה, ולא רק את ההכנסות. 💰 מעבר מ-“כמה מכרנו?” ל-“כמה הרווחנו בפועל?“

לכל יזם ומנכ”ל, רגע ההנפקה הוא לא רק ציון דרך פיננסי, אלא בעיקר הגשמת חזון של שנים. זהו רגע שבו החברה שלכם עוברת מלהיות “מבטיחה” ל”ציבורית”, עם משקל כבד, אבל גם הזדמנויות עצומות. מעבר למספרים ולעמידה בתקנות הרגולטוריות – שחשיבותן

סמנכ”ל כספים במיקור חוץ (Outsourced CFO) הוא גיבור-על פיננסי שמגיע להציל את החברה שלך! הוא מביא איתו את כל הידע והניסיון, בלי שתצטרך לשלם עבורו לקרן פנסיה… יתרונות מיקור חוץ חיסכון בעלויות: לא צריך לשלם לו על חופשות או

חברה צריכה להקיף את עצמה בגורמים שמשקפים את הגודל והיקף הפעילות שהיא שואפת להגיע אליהם, ולא דווקא את המצב שבו היא נמצאת בנקודת הזמן הנוכחית. רו”ח עופר לנגברג: “מכין חברות לעליית המדרגה הפיננסית” – TheMasters: זירת המומחים – TheMarker

בחירה בין CFO וירטואלי ל-CFO במשרה מלאה תלויה בגורמים שונים הקשורים לצרכים ולמצב הייחודי של החברה. מספר שיקולים שיכולים לסייע למנכ”ל בקבלת ההחלטה: מגבלת תקציב: חברה שמחפשת פתרונות כלכליים ויש לה תקציב מוגבל, CFO וירטואלי יכול להיות הבחירה הנכונה.

בפוסט קודם סקרתי את הנקודות השוני העיקריות בין ה CFO הוירטואלי לזה במשרה מלאה. בפוסט זה אציג נקודות מרכזיות במישור הערך לחברה להשוואה בין CFO וירטואלי מודרני ל-CFO במשרה מלאה: עלות ויעילות: CFO וירטואלי: מאפשר פתרון כלכלי. החברה משלמת