
🚀 מנועי הצמיחה הנסתרים: ניתוח רווחיות ברמת הלקוח/מוצר והשלכותיו האסטרטגיות
מנכ”לים מעריכים צמיחה, אך לא כל צמיחה נולדה שווה. תפקידו של ה-CFO הוא להבטיח שאנו מאיצים את הצמיחה הפיננסית הבריאה

מנכ”לים מעריכים צמיחה, אך לא כל צמיחה נולדה שווה. תפקידו של ה-CFO הוא להבטיח שאנו מאיצים את הצמיחה הפיננסית הבריאה

לכל יזם ומנכ”ל, רגע ההנפקה הוא לא רק ציון דרך פיננסי, אלא בעיקר הגשמת חזון של שנים. זהו רגע שבו

סמנכ”ל כספים במיקור חוץ (Outsourced CFO) הוא גיבור-על פיננסי שמגיע להציל את החברה שלך! הוא מביא איתו את כל הידע

חברה צריכה להקיף את עצמה בגורמים שמשקפים את הגודל והיקף הפעילות שהיא שואפת להגיע אליהם, ולא דווקא את המצב שבו

בחירה בין CFO וירטואלי ל-CFO במשרה מלאה תלויה בגורמים שונים הקשורים לצרכים ולמצב הייחודי של החברה. מספר שיקולים שיכולים לסייע

בפוסט קודם סקרתי את הנקודות השוני העיקריות בין ה CFO הוירטואלי לזה במשרה מלאה. בפוסט זה אציג נקודות מרכזיות במישור

המגמה העולמית כיום בעסקים קטנים/בינוניים, היא לתת עדיפות להעסקת אנשי מפתח בהיקף המתאים לגודל העסק. מגמה זו לא פסחה על

CFO או בשמותיהם האחרים החשב.ת, סמנכ”ל הכספים, מנהל.ת הכספים וכו’, ממלאים תפקיד חשוב ביותר בחברה. ריכזתי 7 סיבות מדוע, מתוך

תביעת פיצויים עבור נזק עקיף (נזק כלכלי) שנגרם לעסקים ברחבי הארץ בעקבות מלחמת חרבות ברזל – פיצוי הוצאות מזכות: קישור

ליבנו עם משפחות הנרצחים, החטופים, הפצועים, חיילי צה”ל וכוחות הביטחון. המידע רוכז ופורסם ע”י לשכת רואי החשבון: קובץ מידע

מנכ”לים מעריכים צמיחה, אך לא כל צמיחה נולדה שווה. תפקידו של ה-CFO הוא להבטיח שאנו מאיצים את הצמיחה הפיננסית הבריאה – זו שמגדילה את השורה התחתונה ואת שווי החברה, ולא רק את ההכנסות. 💰 מעבר מ-“כמה מכרנו?” ל-“כמה הרווחנו בפועל?“

לכל יזם ומנכ”ל, רגע ההנפקה הוא לא רק ציון דרך פיננסי, אלא בעיקר הגשמת חזון של שנים. זהו רגע שבו החברה שלכם עוברת מלהיות “מבטיחה” ל”ציבורית”, עם משקל כבד, אבל גם הזדמנויות עצומות. מעבר למספרים ולעמידה בתקנות הרגולטוריות – שחשיבותן

סמנכ”ל כספים במיקור חוץ (Outsourced CFO) הוא גיבור-על פיננסי שמגיע להציל את החברה שלך! הוא מביא איתו את כל הידע והניסיון, בלי שתצטרך לשלם עבורו לקרן פנסיה… יתרונות מיקור חוץ חיסכון בעלויות: לא צריך לשלם לו על חופשות או

חברה צריכה להקיף את עצמה בגורמים שמשקפים את הגודל והיקף הפעילות שהיא שואפת להגיע אליהם, ולא דווקא את המצב שבו היא נמצאת בנקודת הזמן הנוכחית. רו”ח עופר לנגברג: “מכין חברות לעליית המדרגה הפיננסית” – TheMasters: זירת המומחים – TheMarker

בחירה בין CFO וירטואלי ל-CFO במשרה מלאה תלויה בגורמים שונים הקשורים לצרכים ולמצב הייחודי של החברה. מספר שיקולים שיכולים לסייע למנכ”ל בקבלת ההחלטה: מגבלת תקציב: חברה שמחפשת פתרונות כלכליים ויש לה תקציב מוגבל, CFO וירטואלי יכול להיות הבחירה הנכונה.

בפוסט קודם סקרתי את הנקודות השוני העיקריות בין ה CFO הוירטואלי לזה במשרה מלאה. בפוסט זה אציג נקודות מרכזיות במישור הערך לחברה להשוואה בין CFO וירטואלי מודרני ל-CFO במשרה מלאה: עלות ויעילות: CFO וירטואלי: מאפשר פתרון כלכלי. החברה משלמת

המגמה העולמית כיום בעסקים קטנים/בינוניים, היא לתת עדיפות להעסקת אנשי מפתח בהיקף המתאים לגודל העסק. מגמה זו לא פסחה על מנהלי.ות הכספים. התופעה מקבלת שמות שונים: פרילנס/העסקה חלקית/מיקור חוץ, והכינוי החדש ביותר Virtual CFO. מספר נקודות להשוואה בין העסקה במשרה

CFO או בשמותיהם האחרים החשב.ת, סמנכ”ל הכספים, מנהל.ת הכספים וכו’, ממלאים תפקיד חשוב ביותר בחברה. ריכזתי 7 סיבות מדוע, מתוך רשימה ארוכה. תכנון פיננסי: CFO אחראי.ת ליצירה וליישום של תוכניות פיננסיות המתאימות למטרות החברה. התפקיד כולל תחזיות של הכנסות והוצאות

תביעת פיצויים עבור נזק עקיף (נזק כלכלי) שנגרם לעסקים ברחבי הארץ בעקבות מלחמת חרבות ברזל – פיצוי הוצאות מזכות: קישור סימולטור

ליבנו עם משפחות הנרצחים, החטופים, הפצועים, חיילי צה”ל וכוחות הביטחון. המידע רוכז ופורסם ע”י לשכת רואי החשבון: קובץ מידע